高雄當舖-億鑫當舖/高雄當舖/高雄當鋪/高雄汽車借款/高雄機車借款/高雄免留車借款/高雄分期車借款/高雄房屋土地借款/高雄軍公教借款/高雄黃金鑽石珠寶借款/高雄精品名牌包借款/高雄手機3C借款/高雄股票代墊/高雄借錢/公股金控被民營壓著打 財金雙長開藥方：攻壽險

缺乏壽險版圖加持、及對外併購牛步，公股金控資產規模及獲利排名，過去8年幾乎是被民營金控「壓著打」，一路敗退。財政部和金管會兩大首長，昨在財委會上首度齊聲大喊，公股金控應發展第2獲利引擎，另增壽險版圖才能發揮金控綜效。

目前5家公股金控，幾乎9成獲利都來自銀行子公司，而其中僅第一金、台灣金和合庫金都有壽險子公司，但規模小且部分都還在「賠錢」階段，兆豐金、華南金則缺壽險版圖。 

富邦吃壽險第1槍

至於市場上尚未加入金控的壽險業又較具規模者，僅包括南山、全球、三商美邦、遠雄、宏泰等5家，其中市場點名最想「娶親」的對象，則是資產規模破兆元的全球人壽和三商美邦2家。
金管會主委顧立雄坦言，從數據分析上來看，壽險業對民營金控，不論在資產面、稅後純益兩大塊貢獻相當高；他指出，銀行業賺利差、手續費「大家都玩得差不多」，但真正可以讓金控資產和獲利快速成長的，反都是壽險貢獻最多。
行庫高層也表示，過去8年來，民營銀行大舉搶食市場版圖，尤其是民營金控納入壽險版圖後，猶如吃了大補丸，從富邦金吃了ING安泰，打響金控吃壽險業第1槍後，到近年開發金將中壽100%全納入版圖，都讓金控資產規模快速起飛。 

開發金資產增7倍

財金官員也認為，國際間銀行規模排名多以資產規模觀察，公股金控資產規模排名倒退嚕，顯示公股資產成長緩慢，業務拓展沒有民營銀行快速，公股金控對市場影響力，也逐漸式微。
數據顯示，從2009~2017年的8年期間，金控總資產成長率、及稅後純益成長率，前3大都由民營金控拿下；換言之，金控資產規模排名大洗牌後，有壽險版圖的民營金控一路扶搖直上，率先被打壓的，卻全都是曾風光一時的公股金控。
其中金控總資產成長率最大者，是開發金、元大金和中信金，光開發金過去8年期間資產跳增了7倍，元大金增加了3倍，中信金也成長2倍多。 

中信躍獲利成長王

開發金旗下的開發工銀，併購萬泰銀（已更名為凱基銀）後、從工銀改制商業銀行，之後又納入中壽，讓總資產跳躍式成長；元大金則透過拿下紐約人壽、併購大眾銀，資產也快速增加。
至於中信金的壽險版圖，更是從大都會、宏利人壽併到台壽保，一路併了3家壽險業，算是「吃下」最多家壽險業的金控。
中信金吃了3家壽險業，也反映在獲利的高成長上。中信金稅後純益從2009年33.4億元排名老9，8年後大賺372億元，擠入前3大，獲利成長10倍居金控的「獲利成長王」，顯示壽險版圖，似乎是金控獲利大補丸。
昨財委會上，立委曾銘宗指出，2009年台灣金總資產規模是4.1兆元排名老2，但陸續被富邦金、中信金趕上，到2017年一口氣掉到老4位置，第5名是兆豐金；但到今年第2季數據，新光金已取代兆豐金，擠進前5大。 

公股金控節節敗退

曾銘宗詢問財政部和金管會兩大首長，面臨公股金控在總資產與獲利排名，節節敗退看法；財政部長蘇建榮坦言，民營金控總資產規模快速成長，是因併購壽險，如富邦金、中信金等。
蘇建榮分析，公股金控區分2大層面，1是泛公股金控（指兆豐金、第一金、華南金），財政部希望除了銀行子公司的獲利引擎外，可以發展第2個引擎的機會，並去除不必要的轉投資，2是台灣金這類的國營事業，可能得肩負政策任務。
顧立雄也坦言，國營機構是屬政策性銀行，泛公股金控包袱沒這麼大，若要發揮綜效，可能需要有另外的壽險版圖會較好，如民營金控旗下多有主要壽險業，保費收入大幅成長，才導致資產規模成長比較明顯。
蘇建榮則表示，財政部對公股金控整併的態度是開放的，但併購時需考量很多現實面問題，包括法規、企業文化、工會等；顧立雄則認為，公股機構間合併，從現實面考量，可能合意併購會比較好。 

關於我們

流當商品區

億鑫當舖地圖