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「我一直以父親為目標，在他背後追求他的成就。」Home Hotel執行長王念秋的父親是威秀影城前董事長王超立，她自25歲就跟在父親身邊做事，從威秀影城到從零打造的Home Hotel。現在Home Hotel信義店和大安店年營收4億元，因經營卓越，去年榮獲安永企業家獎「最具台灣精神的企業家」。一路追隨父親的她，不只是「千金」，更是陪他打天下的超級戰將。
攝影：蕭榕

王念秋10歲時舉家移民加拿大，大學畢業後，父親建議她回台工作，「他以前在國泰廣告公司上班，問我要不要從廣告做起，他覺得廣告經歷對他很有幫助。」經過筆試、3次面試，進入奧美廣告，「其中一次面試時，有位主管說在廣告公司工作很辛苦，要買便當、搬重物，我說小事，沒問題。」 

當業務專員薪2.6萬

她從業務專員做起，薪水只有2萬6千元，「我要當客戶與創意部門的橋樑，客戶包括Motorola、多芬、金百利、白蘭氏等。」在奧美3年，她用力工作、用力玩，回憶那段生活，她說：「雖然辛苦但是非常有樂趣；最辛苦的是要怎樣放下身段，記得有一次客戶看了我的提案說：『你是豬頭嗎？』」讓她非常受傷。
「被羞辱會很難過，有些人可能被罵一罵就不幹了，我覺得這是在挑戰我的韌性。」她堅定的說：「我會去調整自己，讓他不要打倒我。」也有同事知道她的家世後酸道：「原來妳是房東的女兒。」面對流言她並不畏懼，「雖然我很在意，但這讓我更要證明自己的實力。」
在工作中，她表現傑出，深獲上司賞識，替她辯解道：「她是靠實力的。」雙子座的她向來都很明白自己的角色，「我做得好或不好，不是因為我是誰。」 

接手威秀1年就轉盈

「原本我就打算去讀MBA，在奧美3年做廣告足夠了，也考了GRE，準備出國。」那時王超立和朋友正好投資華納威秀影城，「那些資料都是英文的，他擔任董事長，希望我能留下來幫忙。」
25歲接任威秀影城行銷，王念秋又從零做起，這次她負責行銷，「人家還是說我是董事長的女兒，我說，那又怎樣？」董事長的女兒是個魔咒，但是箍不了她，她更認真、更努力的做出成績。
第一次當主管，遭遇不少挑戰。她坦言，帶領團隊之初遇到一些挫折，「我是個好相處、沒有架子的人，但可能操之過急，也不太了解這個產業，剛開始和團員有衝突。」她說那時曾經壓力大到內分泌失調，滿臉長痘子。
然而，第一年品牌重定位做出戰績，「當時華納和威秀分家，改用威秀影城，原本的團隊連虧7年，我們接手第1年就轉虧為盈。」
王念秋將在奧美學到的品牌和行銷帶進公司，例如現在大家熟悉的威秀影城吉祥物「威秀寶寶」就是她的構想，「我堅持要做，因為產品（電影）是別人的，我們是通路，要有一個吉祥物替品牌做行銷，像是在電影開演前有個吉祥物，由它代表威秀告訴觀眾要關手機等。」 

拿回奧美大樓做飯店

「有人說，這個威秀寶寶和妳父親很像。」她呵呵笑道。在行銷上，她還要思考，「這麼多電影院，為什麼消費者要選擇去威秀？」和花旗、HSBC等信用卡洽談合作，再度打贏漂亮一仗。
後來，威秀開始發行影片，她扛下選片重擔，飛往世界各國影展。買片要和國際業務交手，又是一個超級任務，「第一次發行，我們買了泰國恐怖片《連體陰》，一個檔期2000多萬元，賣得很好，創下那時期銷售最好的恐怖片。」還發行《即刻救援》，《舞力全開》第一集等，「那是一段美好的回憶。」她說。
王念秋和父親及團隊成員經營威秀5年，從全台7家做到10家，當時威秀在台灣電影通路市佔率高達40％，成績斐然。此時，王超立看好陸客自由行商機，決定拿回奧美集團大樓，改成飯店，「父親直接告訴我，我要做飯店，妳去負責。」她笑道：「好險，我有興趣。」
「我在代理商做廣告是幫別人做品牌，飯店是從無到有做一個品牌。」定位品牌時她想：「信義區大多是國際五星級飯店，房價都很貴，我做相對便宜的，商機無限大。」初期房價4500元，後來平均房價為5400元。
她強調：「做就做好，才能長長久久，還要建立自己的品牌。」她向父親提出預算，「我要求他給我1億多，在預算以內做什麼，都不要干涉我。」在設計時，她希望旅客來到飯店住得很舒服，「這裡就像你在台灣的家」，陳設則要很台灣，「讓旅人透過飯店更了解台灣，包括台灣的優點、品牌，希望用飯店來宣傳台灣，成為一個平台。」王念秋閱讀很多雜誌、資料，上網尋找台灣在地好品牌，甚至想免費幫台灣品牌宣傳，不少廠商還不願意提供資訊，「誰知道你要做什麼？」
「我很幸運的是碰到了『文創』正紅時，那時不知什麼是文創，只知這是品牌定位。」Home Hotel信義店開幕後，做出獨特性，第3個月收支平衡，第3年賺回投資額，「飯店業回本至少要5~8年，我們的速度非常快。」
她表示，Home Hotel是台灣第一家設計飯店，信義店以商務客為主，113間房第一年做到7成住房率，現在平均為78%~80%。 

走出喪子之痛戰海外

2013年台灣飯店業景氣看好，Home Hotel再取得復興南路上的大樓，籌備開設大安店，「這棟樓是警察局共構的BOT，建築是避難等級，樑柱結構很強。」因為和警察局在同一棟樓，又稱為「全台灣最安全的飯店」。
「做信義店時，以中華文化為概念，如青花瓷、毛筆字；大安店在MIT的大傘下想玩原住民文化，做得更本土一些。」大安店在2015年開幕，卻遇到台灣景氣下滑，137間房、平均房價為4500~4700元，房價拉不高，投資成本回收的速度較信義店緩慢許多。
經營Home Hotel表現出色，去年榮獲第17屆金峰獎「傑出企業管理人」以及安永企業家獎，卻也在同時面臨生命中最難的死別。
2016年她生下雙胞胎，「哥哥一出生就有先天性心臟病，我們盡100%的力量救他；一年開刀4次，他很辛苦，那一年我們也很辛苦。」她神情低落的說：「今年2月他走了。」她放了很長的一段假期，「他來給我功課，教我一些事。」
當長子入土為安後，現在她重回工作，卻忽然忙碌了起來，「今年我們接到兩個海外顧問案，要到中國及馬來西亞幫人開飯店。」、「如果不是當初做文創，將文化做好，我們也沒有這個機會。」王念秋漸漸走出喪子之痛，更準備赴海外大展身手，開闢人生的另一個新戰場。 

【王念秋 小檔案】

★年齡：1979年（39歲）
★學歷：英屬哥倫比亞大學（UBC）心理系
★經歷：
．21歲 奧美廣告業務專員
．25歲 威秀影城行銷經理
．30歲 Home hotel信義店籌劃，擔任執行長
．35歲 籌劃Home hotel大安店
．37歲 榮獲第17屆金峰獎「傑出企業管理人」；安永企業家獎「最具台灣精神的企業家」
資料來源：《蘋果》採訪整理 

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